知识中心更好促进智慧社区平台建设所面临的问题

智慧社区是智慧城市的重要组成部分，是指依托信息化设施，互联网，宽带，物联网和云计算等现代通信技术，通过数字网络和家庭智能终端，在社区管理，智能家居，视频监控，社区医疗，家政护理，老人关爱等诸多领域，为居民提供智能化，信息化，快捷化的生活空间。

01，强化智慧社区平台顶层设计，科学合理的顶层设计是智慧社区大数据平台建设的关键，需从落实国家宏观政策出发，结合地方实际需求，统筹考虑平台目标，数据主权，关键技术，法制环境，实现功能等各个方面，以“高起点，高定位智慧社区，稳落地”开展平台的顶层设计，保障城市大数据平台建设有目标，有方向，有路径，有节奏地持续推进，并且根据项目进展状况，不断迭代更新，推陈出新。

02，完善社区平台配套保障机制，城市大数据平台建设与运营须有相应的配套保障机制，并充分发挥保障机制的导向作用和支撑作用，以确保平台规划建设协调一致和平台整体效能的实现。

03，加强智慧社区数据管理，加强城市大数据管理，实现数据从采集环节到数据资产化的全过程规范化管理，明确数据权属及利益分配，以及个人信息保护，智慧社区数据全生命周期的管理责任问题，明确数据资源分类分级管理，健全数据资源管理标准。

各省市大数据主管部门应制定平台长效运行机制和考评办法，建立完善的上报，检查，考评机制，设计量化考核内容和标准，加强平台数据质量管控，管好用好城市大数据平台。

智慧社区的建设所面临的问题：。

1，缺少主导者。

这个问题可以分两方面来看，一方面是地产，物业，第三方平台等利益相关方各有小算盘，在地产商眼中，“智慧社区”是惹眼的营销噱头，其它综合性智慧社区要素“不在兴趣范围内”，而智慧社区对物业公司来说，先天不足，低廉的物业费收入让本应该是主导者身份的物业公司只能沦为各方势力的资源“接口”，于第三方平台，不经沉淀，强行捆绑吸收用户的结局是既没有推动智慧社区发展，又使自己陷入生存危机，另一方面，市场主导者缺失，使得智慧社区的参与者之间无法有效利益协同，反过来又加剧了各自为政的后果。

2，服务整合不足。

从小处可见全貌，智能家居已经成为各大厂商趋之若鹜的产品，小米，360，美的，海尔等纷纷上马，各路英豪竞争的结局就是各干各的，行业没有统一的标准。

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