智慧社区公司—什么样的人才是软件公司最需要的
2014-12-11 15:10:26 访问:
软件人才是软件公司长期发展的基础,人才是一个很含糊的概念,至今缺乏对人才的标准定义,不同的人对人才的理解也不相同。但有一点是可以肯定的,那就是软件公司都希望招募到人才,可是该如何衡量一个人是否适合自己的软件公司呢?
在招聘人才时,不少软件公司忽略了良好道德标准的重要性,同时在德与才之间陷入迷茫。其实,良好的道德标准是人才的首要标准,如果某个软件工程师缺乏良好的道德标准,就像给软件公司安置了一个定时炸弹一般,缺乏道德准则的行为随时可能会给公司带来伤果并不明显,因为缺乏职业道德的行为可能在软件公司和软件程序员断绝劳务关系之后发生,此时软件公司很难通过有效的手段对其进行约束。
在良好道德标准的基础上,什么样的人才是软件公司最需要的。目前最长争论的是高学历是否能够代表高能力,这个悖论一直争论不休。凡事没有绝对,因此,高学历可能低能力,而高能力的人也有可能是低学历,那么软件公司应该依据什么来寻找人才呢?不妨将解决问题的能力做为考量人才的标准,而这种解决问题的能力,可以根据软件公司的实际需求来考量,例如技术类的问题,需要专业知识为基础才能解决,此时,学历可以称为衡量人才的一个标准,因为高学历代表着拥有较丰富的专业知识,可以较为有效的解决问题;而对销售类的岗位,需要销售人员能够寻找到目标客户,通过销售技巧来促成交易,此时,沟通能力强的人反而更容易促成交易,此时学历反而不再是考察的重点。
虽然不少软件公司在招聘人才时还是根据岗位来制定应聘条件,但一个不能忽视的规律就是,无论是哪个岗位,永远将学历放在首位,这很容易将岗位与学历的关系颠倒,使学历成为衡量岗位的唯一标准,因为有些岗位对学历的要求并不重要。寻找解决问题能力的人,实际上是将岗位需求放在首位,对选拔标准进行更细致的划分,对有些岗位来说,学历是很重要的一条标准,但对有个岗位来说,学历反而并不重要,这样在选拔人才时才能做到不拘一格。
除此之外,软件公司不要忽略对有潜力人才的挖掘和培养,在软件公司中不断成长成专业的软件工程师,软件公司要勇于让其反错误,在错误中学习,这样可以帮助其获得更快速的成长。莱芜软件公司小编编著。
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