知识中心网格化管理与智慧社区联系大数据领域难点

发挥街道党建引领，群策群力，精心组织，周密部署，高标准全力推进社会治理网格化试点，推行网格化治理是新形势下社会治理的新要求，是深入落实十九大报告提出的打造“共建共治共享”社会治理格局的有益实践。

一，延伸触角，构建组织体系。

按照“规模适度，便于管理，无缝覆盖，责任明确”的原则，着眼于消除基层社会管理与服务的“空白地带”，充分发挥党组织优势，全面整合社区资源，根据地域面积，楼宇数量，人口规模，智慧社区按200—300户，1000人左右的标准，将社区细化为60个网格，形成“社区党支部+网格党小组+党员楼栋长”三级联动组织架构，建成横向到边，纵向到底，覆盖全面的组织体系，全面消除管理服务“真空”现象。

二，优化配置，构建队伍体系。

注重发挥社区工作人员，老党员，老干部，退休老职工，党员志愿者，驻区单位和社会组织负责人作用，推行“1+X”模式选优配强网格员队伍，即：“1”是指每个网格配备一名专职网格长，智慧社区“X”是指网格指导员，网格信息员，网格协管员等，共同组成一支战斗力强的社区工作者队伍。

智慧社区大数据领域难点与痛点。

1，相关部门之间的数据孤岛问题依然严峻。

由于区域，行业，部门和区域的分割，数据很难跨部门共享，部分部门将数据视为内部资产，部门利益，资源控制等因素导致其数据开放意愿较低，以部门为中心的政务信息发展模式形成了许多“信息孤岛”，大量纸质数据尚未导入数据平台。

2，数据标准尚未制智慧社区定，阻碍了数据的交换。

国家有关规划和标准文件需要公布实施，与政府大数据相关的法律，法规，政策和技术标准的缺失，间接导致政府部门由于权责不明，无法方便地公开和共享数据。

3，数据安全薄弱，部门责任职能模糊。

相关单位数据安全责任的内容不明确，所有权关系，职能分工和职责模糊，数据分类和分类标准尚未建立，数据公开目录需要改进，数据开放共享模型尚未形成，缺乏这些安全能力也使得相关部门难以轻松地共享数据。

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