知识中心智慧社区理想和现实从哪些方面入手

在智慧社区“蒙眼狂奔”了一段时间后，似乎有必要暂时停下来回顾那些走过的弯路，除了技术，红利，商业前景等客观因素，智慧社区想要走出“道旁苦李”式的现状，需要思考的可能还有一些被习惯性忽视的“小问题”。

稍微对智慧社区有所观察，就不难给出这样一个结论：现阶段的智慧社区已经是名符其实的“红海赛道”，嗜血如鲨鱼的互联网巨头们趁势而入，腾讯，阿里，京东等正尝试在社区中复刻“自下而上”的扩张路径，从电商，服务，社交等多个维度切入，然后背靠物联网，云计算等技术打造了一个又一个智慧社区服务平台。

同样打智慧社区主意的还有IT企业和AI创业者，智慧社区前者希望以安防为入口扩展主航道，后者盘算着依靠计算机视觉，机器学习等技术分一杯羹，在各方势力掀起的“圈地运动”中，智慧社区在资本市场中可谓风头无两。

一是基础算力的制约，各方势力的布局着实推动了社区的智能化，越来越多的智能设备布置在新建或改造的社区中，采集了大量的数据资源，可受限于算力和算法的短板，这些数据没有被智能化分析处理，即便是一些自诩为智慧社区的小区，仍然在用传统的人力监控少数几个摄像头，所谓的“智慧化”最终停留在了纸面上。

二是技术标准的桎梏，由于各方势力在软硬件应用，服务等方面存在标准不一，各自为政的现象，造成服务智慧社区和生态无法被有效整合，“智慧社区”覆盖的场景割裂且单一，最终居民的需求只能被有限满足，虽然有些”玩家“想要做出积极的改变，策略却是一味的堆砌服务，导致智慧社区普遍浮于表面，无形中牺牲了用户体验。

对于这些痛点，外界的反应常常是诟病智慧社区的参与者们各自为战，缺少顶层设计，为了智能而智能......以至于低估了最为核心的隐形因素：智慧社区是一个系统性工程，不仅涉及物联网，AI，大数据等软硬件的统筹，系统架构的专业性和复杂度偏高，同时还要着手解决算力成本高企，兼容性差，场景适配等一连串问题。

如何提高社区服务的质量，智慧社区成为房地产和物业管理企业的所关注重心，目前的“智慧社区”的概念已经越来越普及，房地产开发商等企业已经建立了一个“智慧社区”，从实际出发审视现有的许多智慧社区建设，从那些方面入手。

1，物业管理信息化。

物业智慧化是智慧城市社区解决问题方案中的核心，也是我们一个中国社区社会转型智慧社区要前进的关键一步，毕竟智慧社区的服务企业理念还是围绕社区+居民展开，物业的服务工作效率与管理能力水平也相当具有重要。

2，社区服务精细化。

服务是社区内的业主和物业关系联系的纽枢，社区内的物业提供必要的服务，是得到所有人的认同基础，可以说，一定程度的反映了社区和谐。

【精细化治理+个性化服务】党建引领，集网格，综治，政务，城管，民生，物业，养老于一体的社区治理+服务平台，200+功能，800+成功案例，咨询：400-677-0389 https://sq.simpro.cn/。