知识中心智慧社区转型战略对社区管理新标准

传统地产商对社区的运营和经营并不是很重视，而随着互联网经济的崛起，越来越多的社区服务体系迅速成为新经济动力，那么，房地产商转型智慧社区成为必然的趋势。

如何玩转智慧社区模式，为地产商打造一个可持续经营的智慧社区解决方案才是关键。

实现线上线下的链接，仅依靠手机APP是不够的，社区O2O需以智慧社区作为基础才能实现，智慧社区的建设包括智慧社区硬件和软件两个方面：。

硬件方面包括智能建筑，微电子技术和网络技术，指各类智能化设备和信息化系统的应用，如绿色建筑，门禁系统，监控系统，视频通话系统，视频对讲系统，跟踪系统等。

软件方面包括家庭内部的数字化平台，社区的智能化平台，城市公众信息平台的建立，主要指利用信息技术对医疗服务，电子商务，公共图书馆服务，公共设施使用，健身，远程教智慧社区育等各类资源进行整合，从衣食住行等诸多方面满足业主的需求。

利用移动互联网，搭建以社区为中心开展的生活服务平台，将服务深入到住户中去，社区O2O平台搭建可从三个方面进行切入：电商，服务，社交。

重新定义对物业管理企业成功新标准，协助公共服务更快达至目标，建成和谐智慧城市，切入行业瓶颈，推动智慧小区建成发展，智慧社区怎样利用‘业务流程在线‘在市场竞争日趋严重的行业打造核心竞争力。

物业管理公司根据物业云和呼叫中心系统，带来实时的线上服务能力，高效率解决小区业主报事维修，公告发布等工作，对团队激励和小区业主互动交流。

怎样利用‘管理在线‘达到实地质量监管品牌提升。

管理在线：利用物业云智慧运营，智慧财务，社群运营，数据分析云等企业产品，助推物业管理公司提高管理和运营能力。

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