森普动态新征程，再出发｜森普2026：守稳拓新，聚力前行

从2024年“活下去”的坚守，到2025年“两条腿”的奔跑，我们筑牢了第三个五年计划的开局根基。这一年，双产品格局逐步成型，垂直领域的深耕开始收获回响。2026年，是森普第三个五年的开局之年，也是新征程的起点。这一次，我们的方向已经明确：守稳拓新，聚力前行；由需向实，由工具向服务转型。

01.战略升维  从两条腿到新征程

2026年的核心命题，是“老产品新方向”。森普将深入客户的业务场景，按照“向外延伸、按模块拆分、按业务拆分”的法则，深挖每一类客户的真实需求，沿着垂直条线拓展服务边界。这将成为2026年森普所有产品立项的准绳。

02.产品向实  四大产品回应真实需求

2026年，森普将集中资源打磨四款“真正能解决客户需求的好产品”。它们不追概念，只问实效

社区运营服务平台  让闲置资产“活”起来

森普社区运营服务平台，帮助社区盘活沉睡的空间、人力、服务资源。我们提出“公益引流+低偿固本+商业盈利”的三级模式：首先，通过邻里互助、健康讲堂、技能培训等公益活动建立居民信任与阵地；其次，以青年夜校、老年大学、AI自习室、文旅等文娱活动提升居民活跃度；最后，用健康管理、家政服务、社区团购跑通商业闭环。森普让社区从“等资源”变成“造血液”，实现自我造血式的可持续运营。

智慧养老解决方案  把“六养”写进日常

养老不缺概念，难的是如何为社区打造可落地养老服务体系体系，森普2026年将推出“六养”一体化智慧养老方案，为老人提供“安养、医养、康养、膳养、乐养、净养”。

森普的“六养”方案分为三个层次：第一层是基础能力建设，森普将提供养老培训、评估师与护理员培养、适老化设备配置，帮助社区搭好服务骨架；第二层是上门服务，平台集合了助餐、助浴、助行、助医、助急、助洁等“六助”服务，让养老需求在家门口被响应；第三层是产品与延伸服务，如适老用品、药食同源产品、平价保健品等，并组织中老年文旅周边游。让养老服务不仅有温度，还有可持续的商业闭环。

GEO-AI搜索优化  让客户“一问就有”

GEO即生成引擎优化，通过大模型内容投喂和训练，让企业信息在AI答案中优先展现。通俗地说，就是森普帮助客户“教育AI，让AI主动推荐你”。

为此，森普将提供一套从内容生产到投喂训练、从效果追踪到持续优化的完整服务：大模型训练、12平台自媒体投喂、智能体知识库、查询收录系统、实时数据报表、AI自动创作、爆文改写、支持5大模型、热词蒸馏自动抓取、自动发布管理等。不布局，即出局，2026森普要帮客户抢占AI搜索的第一屏。

智慧农业新升级：种好田，养好畜，卖好货

2026年，森普将从“种、养、卖”三大环节出发，构建“1个智慧大脑+9个落地项目”的服务体系，帮助县域、合作社、农业企业真正实现“种好一亩田、养好一牲畜、卖好一件货”。

“1个智慧大脑”是森普自主研发的乡村产业数字中枢，是一个可调度、可预警、可决策的运营中台。所有农业生产数据、市场行情、流通信息在这里汇聚，经过模型计算后，自动向9个项目模块下发指令。生产端的智慧预警平台、农业生产管理、农技精准对接和农产品全过程追踪，让种养更科学高产。加工端指导农产品深加工对接、市场行情预测让农产品更有附加值更有价。销售端助力电商直播助农，开展智慧乡村文旅，让好货不缺客流不愁卖。新农村建设重点抓乡村治理，搭建更好的农业农村发展市场环境和制度体系。