知识中心智慧社区大数据可视化社区治理专业化

智慧社区大数据管理平台，以人，车辆，屋作为智慧社区基础数据，通过视频监控，物业管理，政府资源共享数据等支撑体系，围绕”围绕社区管理和服务“核心宗旨，提供社区治理，居委会，服务站，物业公司，便民服务，为老服务，志愿服务，健康服务，安全管理，消防管理，物业监督，服务大厅，业委会，党支部等各项智慧社区统一应用，统一将政务服务，便民服务，物业服务等资源对接到居民端，对接健康，医疗，购物等生活服务，对接物业服务，对接政务服务，如查询办事进度，优惠政策等。

智慧社区应用平台：包括警务应用，智慧社区社区应用，基层治理，党的建设，自治治理，社区服务，社区管理等。

大数据管理服务平台：智能监控平台：全方位频摄像头监控。

共享平台：视频应用平台，图片共享平台，PGIS平台，视频共享平台，互联网数据，政务数据，电子围栏数据，物联网数据等。

大数据管理服务平台：社区管理与服务创造数据，数据沉淀丰富资源池，数据催生创新服务，服务产生更多价值数据，从而形成良性互动的业务闭环。

整合社区的地理信息和人口数据，社区周边企业法人信息数据，结合线下，物联网和互联网配合采集的信息数据录入方式，智慧社区在智慧社区平台上建立一个实时数据库，有了这样一个整合性的数据库，打破了现状下各部门信息孤岛，对于管理社区的政府来说，社区管理的准确性，实时性，条理性和可统计性将大大提高。

在实际执行和具体演变过程中，社区工作人员队伍是社区治理的主要抓手，从这支队伍的构成与特征上可以管窥目前社会治理主体的能力和水平，目前，这支队伍的构成人员一般分为有正式事业编制的干部和没有编制的公益性岗位人员（以后者为主）。

社区工作人员主要面临三方面困境：。

一是工作烦琐无度，缺少边界，几乎所有的上级任务落到智慧社区社区层面都需要社区工作人员直接应对。

二是待遇微薄，积极性不高，事业编制可以比照公务员待遇，公益性岗位则基本就是临时工。

三是具体工作向内精细化，行政内卷严重，在各种创新的驱动下，在不改变身份与地位，不输入结构性改变的资源的情况下，创新就会在既有的框架下精细化重复，低效浪费且形式主义严重，虽然法律规定上级政府与社区的关系是指导关系，但在执行过程中却逐步行政化为“领导关系”，基层社区工作人员被困在了条块加压，层层加码的科层制运行与评价系统之中，呈现出科层干预过度，基层自治不足的问题。

【精细化治理+个性化服务】党建引领，集网格，综治，政务，城管，民生，物业，养老于一体的社区治理+服务平台，200+功能，800+成功案例，咨询：400-677-0389 https://sq.simpro.cn/。